Piano Strategico e Politiche della Qualità

Il Piano

Il Piano Strategico di Ateneo (PS) è il documento di pianificazione che delinea la missione, gli indirizzi strategici e gli obiettivi dell’Ateneo e contribuisce alla creazione di valore pubblico, a vantaggio della società e dell’interesse collettivo.

Nel PS sono definite le Politiche della Qualità, finalizzate a migliorare efficacia e qualità dei processi istituzionali dell’Ateneo, promuovendo la partecipazione della comunità accademica e una cultura di autovalutazione orientata al miglioramento continuo e all’impatto sul contesto.

Il vigente Piano è stato approvato con delibere degli organi collegiali SA 62/2024 e CdA 63/2024 ed emanato con Decreto rettorale 762/2024.

Il Piano si articola nei seguenti punti:

• valori fondamentali, con la descrizione della mission e della vision dell’Ateneo, ispirate dai valori condivisi che guidano giorno per giorno la comunità della Vanvitelli;
• analisi del quadro generale e del contesto di riferimento in cui opera la Vanvitelli, con l’individuazione delle principali opportunità che l'Ateneo è chiamato a cogliere e delle maggiori sfide che dovrà affrontare; 
• definizione degli obiettivi fondamentali per le aree strategiche individuate;
• identificazione delle linee di azione da perseguire per il raggiungimento degli obiettivi strategici stabiliti, collegate annualmente alle risorse assegnate nel Bilancio d’Ateneo;
• definizione, per ciascun obiettivo strategico, degli obiettivi di base, comprensivi degli indicatori scelti per monitorare l’andamento dell’Ateneo in relazione agli obiettivi fissati.

In linea con i principi del Sistema di misurazione e valutazione della Performance, il PS contribuisce alla definizione della performance istituzionale dell’Ateneo, che rappresenta i risultati complessivi dell’Università ed è misurata tramite indicatori interni e del sistema universitario nazionale. Da essa discendono gli obiettivi delle componenti accademiche, politiche e amministrativo-gestionali.

Il PS, inoltre, si collega al Sistema di Assicurazione della Qualità (SAQ) di Ateneo che presidia i processi secondo il ciclo di Deming "Plan-Do-Check-Act" (PDCA), assicurando l'integrazione tra pianificazione strategica, monitoraggio dei risultati e miglioramento continuo. 

La programmazione attuativa

Il Piano è coerente con gli strumenti programmatori dell’Ateneo e ne integra obiettivi, azioni e risorse, in raccordo con la pianificazione economico-finanziaria e il ciclo della performance.

Gli obiettivi strategici sono declinati in documenti attuativi, programmi operativi e progetti connessi alla programmazione triennale ministeriale, nonché negli obiettivi assegnati annualmente alle strutture dipartimentali e organizzative, in logica di cascading, con responsabilità, indicatori e target, nell’ambito del sistema di AQ.

Il Monitoraggio

In coerenza con il ciclo PDCA, il monitoraggio annuale degli obiettivi del PS si realizza attraverso l’analisi degli indicatori strategici, al fine di valutare il raggiungimento degli obiettivi e gli eventuali scostamenti rispetto ai target. Il processo si basa sulla raccolta, validazione e analisi dei dati inseriti nelle banche dati dalle strutture responsabili.

Tale monitoraggio è coordinato dal Presidio della Qualità di Ateneo che, nell’ambito delle proprie funzioni di supporto alla Governance, può formulare osservazioni e contributi

I Risultati

Gli esiti del monitoraggio sono considerati:

• nella Relazione Integrata, presentata agli Organi di Governo e allegata al Bilancio consuntivo che evidenzia i risultati conseguiti in termini di performance istituzionale e organizzativa in relazione alle risorse impiegate, a supporto della trasparenza e della rendicontazione del valore pubblico generato

• nella Relazione AVA, documento nel quale il Nucleo analizza e valuta l’attuazione complessiva del sistema di Assicurazione della Qualità di Ateneo

Tali esiti alimentano la fase di riesame (Act) nella programmazione del ciclo successivo in raccordo con la dimensione economico-finanziaria, consentendo la definizione di azioni correttive e di miglioramento.